设计圈

清尚装饰：建筑装饰设计师需要认同自己的身份

吴晞2013-09-04

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基本资料：吴晞高级工程师【工作经历】 1982年~1992年，中央工艺美术学院教师、装饰艺术系副主任 1992年~1999年，中央工艺美术学院校产办主任、院长助理 2000年~2006年，清华控股有限公司副总裁、清华工美环境艺术设计所所长、清华工美建筑装饰工程有限公司董事长兼总经理 2006年至今，北京清尚建筑装饰工程有限公司董事长兼总经理、北京清尚环艺建筑设计院院长

【社会兼职】中国建筑装饰协会副会长；中国建筑装饰协会设计委员会常务副主任；北京建筑装饰协会执行副会长；北京建筑装饰协会设计委员会会长；中国美术家协会漆艺专业委员会理事；北京工艺美术学会理事；中国建设文化艺术协会环境艺术专业委员会常务理事。（以下是筑客网对吴晞的采访）【筑客网】目前，建筑装饰行业发展得红红火火，可室内设计师的定位却有些尴尬。建筑装饰市场承包体制的现状是，建筑装饰设计和室内设计与建筑装饰工程施工企业相“捆绑”，使室内设计师的身份认同出现一些问题，您如何看待这一现象?

【吴晞】究其原因比较复杂，可以从教育、市场和企业三个方面来剖析这个问题。从中国高等教育的现状看，全国有数百家开设环境艺术设计、建筑装饰设计或室内设计专业的高等院校，所培养的学生大多取得文学学士、硕士文凭。按照国家现行的人事管理制度，他们都不能参加工程师职称系列的评聘。只有少数进入了国有设计院或国营企业的毕业生，才能在本单位“搭车”转为工程系列。还有一少部分在工艺美术系列和高校教育系列中兼职取得专业技术职称后从事建筑装饰设计或者室内设计工作的人员，他们可以参与与环境艺术相关的设计工作，但他们个人的职业资格实际上既不符合建筑设计单位的用人条件，也不符合施工单位的用人条件。尽管他们从业多年，已经做了大量工作，甚至成绩显著，但也都无缘成为单位“户口本”上有用的人(指企业资质中载明规定的专业技术人员)。在上世纪50年代，我国的教育体制学习前苏联，把建筑设计归为工科，把具有艺术属性的建筑产品视为工程技术产品。一些建筑学院把造型艺术训练视为艺术表现训练，安排学生画些水彩和建筑速写，而忽视了对学生艺术创造性和艺术想象力的培养。在这样条件下培养出来的人不太适应市场竞争，对于文化艺术含量较高的室内设计和环境艺术设计任务就更加难以胜任。从市场承发包的体制看，它是鼓励环境艺术及室内设计师加盟建筑装饰工程施工企业的。这与发达国家不同，多数工业化国家的建设项目是由建筑设计咨询公司牵头，从建筑设计、室内设计到工程施工组织，再到软装、家具和配饰的分包选择，建筑设计咨询公司替业主主导建设项目的全过程。而我国建设工程划分为建筑设计、土建施工、幕墙施工、建筑装饰设计、建筑装饰施工、室内陈设和家具选择，经过多层发包，才能给业主一个“交钥匙”产品。这种工程建设的承发包体制，不仅推动了民用住宅卖毛坯房，促进了全民都去搞装修，而且催生了庞大的建筑装饰装修队伍和大体与之能够平分市场的家装公司，从而产生了建筑设计是满足房子不倒，幕墙设计是做到立面好看，室内设计是实现业主好用的多次分工。在这种情况下，还容易产生权力寻租和巨大的浪费。难怪有人把CHINA叫“拆那”!当然，造成中国建筑寿命短和大家喜欢全民搞装修这一现象的原因还有很多，包括社会的和历史的原因。但是，在时下注重低碳环保、注重环境品质、提倡文化发展和繁荣的大背景下，城市发展和建设工程的承发包方式应不断改进，并对存在的重点问题加以解决。从企业用人的情况看，主管部门用“资质许可制”管控着行业的发展，而建筑装饰设计——在建筑设计院称之为室内设计，在院校也称之为环境艺术设计——企业是按资质范围和等级介入市场的，建筑设计院的资质可以覆盖室内设计，室内专项资质单位只能做室内设计。建筑装饰装修单位可以取得建筑装饰设计资质(等同于室内设计)，还有一个建筑装饰设计施工一体化资质也可以做室内设计。在以上4种资质单位中，后3种企业中聚集的设计师绝大多数都是艺术设计院校毕业的文学学士、硕士。不论是在建筑装饰企业的项目投标中，还是在工程项目中标之后的深化设计中，“文学(出身)工程师”都发挥着重要的作用。而建筑师不会在装饰单位注册，也不会参与完成此类工作，这就形成了一种行业用人的常态。在具有设计资质的建筑装饰企业中，把所有建筑装饰施工以外的技术工作都称之为建筑装饰设计。而在建筑设计院，与室内设计相关的还有空调、水暖、电器、安防等更加细分的设备专业，这样就使在建筑装饰设计单位就业的“文学工程师”必须恶补工学知识，从而产生了“工学设计师”不擅长艺术，也不在建筑装饰和环境艺术设计单位工作，而“文学设计师”现学工程技术却不被认同的错位。

【筑客网】在我国城市化发展的大环境下，您认为建筑装饰企业及建筑装饰设计师将扮演什么角色?装饰企业是否也面临一个转变经济增长方式的选择? 【吴晞】中国改革开放30年，在城市化建设和发展的过程中，建筑装饰行业从无到有，从小到大。作为一个30而立的新兴行业，在全国已经有年均2万亿的总产值，以高于其他很多行业的发展速度成长，在企业规模、从业人员数量和向国家上缴税款方面做出了巨大贡献。从技术层面看，到处映入眼帘的新建筑光彩夺目，已经跨越了与砖、瓦、灰、砂、石相伴的传统建造技艺。而很多装修精美的建筑装饰成果，不仅美化了城市，提高了人民的生活质量，也在新的地域文化特征的形成中扮演了重要的角色。不论政府还是开发商，在完成建设工程项目时，都希望能做出文化精品，甚至是地标项目。大家也不约而同地认可“设计是龙头”。可是在很多情况下，设计师的话语权是有限的，官本位和商本位的价值观左右着一个方案的命运。由于龙头地位的不确定性，设计规律中蕴含的科学性和艺术性就变成雷声大、雨点小。既然设计成果能为装饰公司创造的价值不大，设计师的工作就有可能从主导变为从属。一些具有甲级设计资质的施工企业不愿高薪聘用好的设计师，好的设计师也不愿被某一老板长期聘用，很多设计师与企业并未建立稳定的劳动关系。这种比较松散的企业用人方式，致使一些建筑装饰施工企业虽具有甲级设计资质，但其设计能力和技术条件并不尽如人意。建筑设计可大不一样，注册师盖章签字，提交的方案由第三方审图，设计机构属于终身责任制。图纸盖章必须付费，从无拖欠尾款之事发生，更不可能到土建公司去要设计费。在整个项目的建设过程中，“设计是龙头”这句话比较讲得通。这说明设计不仅是建设工程产业链前端的工作，而且项目的全部技术、进度、质量都是通过设计来控制的。室内设计没有注册师制度，各单位自己把关审图。取得设计资质的门坎儿比较低，也确有从业人员众多但水平参差不齐的情况出现。既然整体水平提不上去，也难怪社会评价褒贬不一。因此室内设计既回不到建筑设计的阵营中去，也还没有成为独立行业的可能，在装修公司中找不到合适的定位。建筑设计，在国内、国外都是一个行业，不仅有行业组织，还有立法保护，有对建筑师定期培训的业务要求，有完整的注册管理制度。而室内设计师在多数情况下，是装修商的伙计(而非伙伴)，没有职称系列，称呼也五花八门，其中环境艺术师、室内建筑师都是协会认定的称谓，他们相对的没有社会地位。从1988年曾坚、张世礼、铙良修几位老专家从建设部扛出“建筑装饰专项设计资质”二十多年以来，建筑装饰市场飞速发展，从业人数不断增加，设计水平也大有提高，但建设主管部门和人力社保部门是否了解这支“特种部队”的生存状况?也可能了解，但是无力改变。对装修商而言，设计是投标的工具，但单靠设计并不赚钱或赚钱较少，留之无用，弃之可惜。因而多数装饰施工企业采用大项目设计外包的形式。设计师团队也不想被装修商“打包”，宁愿自己注册一个设计公司，长不大也饿不死、小富即安，十年的媳妇熬成婆，等自己成名师了，就不受业主的气了。因而龙不龙头对设计师个体而言也无所谓。其实，在建筑装饰骨干企业纷纷上市和做强做大的呼声中，装饰公司抓紧、抓好设计能力的提升非常重要。从大的道理说，建筑不仅是一个有功能的房子，它还从不同角度反映着文化形态，凡是优秀作品的文化内涵和艺术风格都是备受关注的。为此，才有精明的开发商愿意花重金聘请外籍设计师参与方案设计。从小的道理讲，建筑装饰行业发展30年已经很成熟了，比豪华和比低价格都应让位于比文化和比环保。广大的设计师也应该认识到，我们已经处于一个非常好的时代，建筑装饰企业转变经济增长方式和加快发展需要好的设计师，文化大发展、大繁荣及社会进步也需要好的设计师。当然，建筑装饰设计师要摆正心态，自我完善，努力拿出原创的好作品。【筑客网】请您介绍一下北京人力社保局批准在本地区开展“工程系列、建筑装饰工程师评定”的试点工作情况? 【吴晞】2011年末，北京建筑装饰协会吴国兴会长，在丽贝亚装饰公司召集北京人力社保局负责职称评定的有关领导和中建设计院、丽贝亚设计院、清尚设计院、建峰设计院、中艺设计院等多个具有一定规模、属于独立法人的建筑装饰设计院的主要负责人出席了专题研讨汇报会。在这次会议上，北京人力社保局主管职称评定的负责人，听取了来自市重点建筑装饰企业和骨干设计单位负责人的专题汇报，就多年来建筑装饰设计师身份认同不明、职称评定困难和现有称谓混乱等问题产生的原因以及改进办法进行了广泛而深入的研讨。吴国兴会长重点强调：建筑装饰行业的可持续发展在于能否提高从业者的文化素质和专业技术水平。他对过去北京地区面向建筑装饰行业推广的、可以通过社会培训和相关考试取得工程系列专业技术职称的方法和渠道进行了小结。从中他发现职称考试参评和通过率低的原因在于现有辅导大纲和考题还是面对工科各专业技术人员设定的，既未完整体现建筑装饰工程设计相关的专业知识，也未对参评人员的知识结构和上岗要求做必要的分析，造成了门是打开的，可该进去的人都进不去的现状。北京人力社保局主管职称评定的有关领导在听取汇报之后指出：随着全市职称评定工作的改革，除了继续推行职称评定的“评聘分开”，还要进一步启动“职称评定社会化”的试点工作。下一步的工作方向是，拟由北京市建筑装饰协会牵头组织，重新编写“工程系列、建筑装饰工程师”的培训考试大纲，补充、增加室内设计和环境艺术专家从而充实职称评定的专家库，认真总结过去职称评定社会化的工作经验，重点推动社会发展需要的人才队伍的建设工作。会上还就拟聘请清华大学美术学院和中央美术学院建筑学院的专家参与修订培训职称评定考试大纲进行了讨论，意在为顺利地推行工程系列和建筑装饰工程师的职称社会化评定做好各项准备工作。

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梁志天

梁志天，曾囊括多个国际奖项的著名建筑及室内设计师，以简约风格见称，善于将饶富亚洲文化及艺术的元素，融入其建筑、室内设计和家具作品中。为庆祝梁志天50岁生日，创立梁氏公司20周年和进入内地市场10周年，一个具有港式文化的“50·20·10”梁志天设计作品展酒会于2007年7月6日晚5时在上海宜山路新落成的“筑园”举行。本刊特此推出“梁志天 50 20 10”专题共贺。同期刊登设计作品展现场、代表作品稻菊餐厅和九间堂，以飨读者。 1957 梁志天出生于香港 1975 入读香港大学建筑系 1978 完成香港大学建筑学文学士学位课程，期后一年于建筑师事务所当建筑师助理 1981 以优异成绩完成香港大学建筑学士学位课程，代表香港赴波兰参加国际建筑学生设计比赛，获多个国际奖项 1981-1987曾先后担任王欧阳建筑师事务所建筑师助理、香港政府屋宇署任测量师及其士集团项目经理 1983 获颁香港注册建筑师资格 1986 取得香港大学城市规划硕士 1987 创立建筑及城市规划顾问公司 1997 重组并成立梁志天建筑师有限公司及梁志天设计师有限公司 1999-2001获素有室内设计奥斯卡之称的Andrew Martin International Awards殷选为全球著名室内设计师之一 2000 设立中国上海分公司 2001 与美兆合作推出首套家具设计–「一挚」系列出版首部作品专集《梁志天的简约居停》 2003 与日本著名设计师深田恭通合组– 梁志天‧深田恭通设计师有限公司与美兆合作推出第二套家具设计–「方元」系列，深受国内外欢迎出版作品专集《再续简约 - 梁志天》 2004 荣获中国新华社《人居》杂志颁发「十佳媒体人物」奖，成为首位港人获此殊荣获香港《君子杂志》「创意力量」奖获《现代装饰》(国际) 室内设计年度传媒奖 - 年度优秀设计师 2005 设立中国广州办事处与美兆合作推出第三套家具设计–「玲珑」系列，引起国际市场关注获香港传艺节- 十大杰出设计师获中国北京《时尚先生》- 时尚年度设计师大奖获《现代装饰》(国际) 室内设计年度传媒奖 - 年度最具影响力设计师 2006 设立中国北京办事处与日本公司ACTUS合作在日本市场推出全新家具设计–「天地」系列获推选为「中国企业最具创新力十大杰出人物」 2006 重组公司管理层，加入新董事成员创艺建筑师有限公司加入公司旗下设立深圳办事处员工总人数突破180，内地项目约占七成建筑及室内设计范畴扩展至酒店等大型项目国内大型设计项目遍布广州、深圳、上海、北京、苏州、杭州、南京、武汉、大连、青岛、珠海、宁波、合肥、重庆及成都等城市梁志天建筑师有限公司梁志天设计师有限公司重要里程 1987 梁志天先生创立建筑及城市规划顾问公司。 1997 重组并成立梁志天建筑师有限公司及梁志天设计师有限公司，以现代简约的设计手法见称。并于广州、上海及北京设立梁志天设计师有限公司办公室。室内设计范畴遍及综合住宅项目、样板房、会所、酒店、商场、餐厅和办公室等。同年，在上海开展第一个中国内地的室内设计项目。 1999 梁志天先生首度获素有室内设计奥斯卡之称的Andrew Martin International Awards选为全球著名室内设计师之一，并于随后数年2000, 2001, 2004、2005、2006共六度获封此殊荣。 2000 于上海设立梁志天设计咨询(上海)有限公司，为国内设计事业奠下基石，积极拓展国内业务。 2001 开拓家具设计业务，与美兆国际集团(MAXXA)合作，推出第一套家具系列 -「一挚」，现代中式的风格设计引起海内外市场关注。 2003 凭其优秀的住宅室内设计项目获The Images Publishing「全球50个最佳住所」的美誉，及于亚太室内设计大奖中屡获殊荣；推出第二套家具系列 -「方元」，夺得iF中国的国际奖项。同年，全力进军酒店室内设计，积极扩展其室内设计之范畴及规模。 2005 设立广州办事处，加强国内的发展，设计业务遍达国内二十多个城市；推出第三套家具系列 -「玲珑」，在英国伯明翰家具展中夺得金奖殊荣。 2006 设立北京办事处，以设计企业管理模式发展，打造高品质的设计品牌；凭借其创新独特的美心MX餐厅获得两个国际性荣誉，分别为「美国Hospitality Design酒店设计奖」快餐类别金奖，及「美国Gold Key Awards」休闲餐厅类别金奖，其范畴广泛的设计并在亚太室内设计大奖中囊括六项类别的殊荣；同年梁氏在国内获推选为「中国企业最具创新力十大杰出人物」。同年推出《天地》家具系列。近年奖项一览个人奖项 2007《现代装饰》杂志—室内设计年度功勋奖 2006 中国企业最具创新力十大杰出人物中国优秀民营企业家 2005《现代装饰》(国际) 室内设计年度传媒奖—年度最具影响力设计师香港传艺节—十大杰出设计师大奖《时尚先生》—时尚年度设计师中国新华社《人居》杂志—「十佳媒体人物」奖 2004《现代装饰》杂志年度传媒奖奖—年度优秀设计师《君子杂志》—「创意力量」奖 1999 随后六度获The Andrew Martin International Awards(素有室内设计奥斯卡之称)—全球著名室内设计师之一室内设计奖 2007美国HD酒店设计奖高级餐厅类别入围 - 香港四季酒店稻菊日本餐厅 2006 美国Gold Key 酒店设计大奖休闲餐厅金奖—香港美心MX 美国HD酒店设计奖快餐类别金奖—香港美心MX 亚太室内设计大奖餐馆酒吧组别金奖—香港美心MX鲗鱼涌住宅组别金奖—深圳红树湾示范单位组别银奖—上海九间堂示范单位组别优异奖—香港嘉荟轩沉醉酒店组别优异奖—香港诺富特东荟城酒店会所消闲空间组别优异奖—香港浪澄湾会所 **组别优异奖—香港Qeelin半岛店亚太室内设计双年大奖餐馆酒吧组别荣誉奖—香港美心MX鲗鱼涌样板房组别荣誉奖—香港嘉荟轩沉醉会所组别荣誉奖—香港浪澄湾会所酒店组别入围奖—香港诺富特东荟城酒店样板房组别入围奖—香港浅水湾道56号47号屋 2005 亚太室内设计大奖示范单位组别银奖—上海鹏利海景花园示范单位组别优异奖—香港浅水湾道117号I 示范单位组别优异奖—香港浅水湾道117号II 示范单位组别优异奖—香港聚贤居商业组别优异奖—香港Mence HKDA香港设计师协会奖空间设计—消闲娱乐场所铜奖 - 香港大快活快餐店空间设计—住宅卓越奖- 香港擎天半岛顶层空间设计—住宅优异奖- 香港浅水湾道117号空间设计—住宅优异奖- 上海东方曼哈顿(冬) iF 中国设计大奖室内设计类别—香港大快活快餐店中国(深圳)国际品牌与设计大赛室内装饰设计银奖—香港东来顺餐厅 2004 亚太室内设计大奖示范单位组别金奖—香港擎天半岛顶层商业组别金奖—香港Headquarters Salon 会所组别优异奖—香港农圃道18号会所餐馆/酒吧组别优异奖—香港大快活快餐店亚洲最具影响力设计大奖优异奖—优秀中国设计奖 - 香港大快活快餐店 The Images Publishing「全球50个最佳住所」香港擎天半岛上海东方曼哈顿(冬) 《**》杂志「**室内设计大赏」住宅类别组优异—深圳假日湾 2003 亚太室内设计大奖示范单位组别金奖—香港擎天半岛示范单位组别优异奖—香港擎天半岛 2002 亚太室内设计大奖私人会所组别组冠军—香港宝翠园私人会所住宅类别组优异—深圳观澜豪园 HKDA香港设计师协会奖 Excellence Award—香港宝翠园会所 Excellence Award—香港赛诗阁 Excellence Award—深圳观澜豪园家具设计奖 2006 英国伯明翰家具展客厅餐厅组别年度行业奖冠军—「玲珑」系列圆餐桌 2005《现代装饰》(国际) 室内设计年度传媒奖年度产品设计大奖—「玲珑」系列 iF 中国设计大奖家具类别—「方元」系列

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史南桥先生在台湾执业二十余年，曾处理过上千个案，其为房地产公司所作样板房之空间利用以及风格之多样化为房地产销售创造了无数的佳绩。尤其小坪数及夹层空间的利用更使他赢得“空间魔术师”的美誉。98年至今在上海发展的十一年中，除了设计房地产公司的样板房及会所个案，更在建筑及商务空间设计方面一展所长。在坚持其一贯的专业空间处理手法的同时，更兼顾作品艺术感的呈现。