设计圈

设计师，你的一个小时值多少钱？

苏凯2017-05-10

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没有任何一种成本比时间成本更高

越长大，越发现自己对钱的敏感度越来越差，因为钱肯定会越来越多；而对时间的敏感度会越来越高，因为时间越来越少。

记得有人曾经做过一个分析，一个人的一生如果按72岁计算，其一生中睡觉占了20年，吃饭6年，生病2年，文体活动8年，工作14年，而闲暇时间有22年。因此，怎样利用空闲时间，决定了一个人的人生高度的重要因素。

当下不少设计师特别“商业化”，哪个红、哪个时髦就跟风效仿，花大把的时间去做表面工夫。闲余时间沉迷吃喝玩乐。而好的设计师会比普通的设计师思考的更多，在设计里融入自己的思考，从产品的全局出发去考虑每一个细节。对产品负责，主动推进项目，项目完成后依旧关注用户的反馈。这样的设计师能提交超出期望的设计方案，更能说服别人，也更能得到认可。

投资自己就是投资人脉，只有自我增值才没有浪费时间。

这句话是对的，但是判断的标准是什么呢，当一个人的时间本身不值钱的时候，就会很难判断哪些是有效，哪些是无效。

这就是忙的人越忙的原因了。这时候就会发现，你舍不得花两三个小时去电影院看一部电影，因为花的时间比电影票贵太多，如果电影还不好看，那简直要骂娘；你舍不得花时间和没有深交的朋友吃吃喝喝聊些有的没的，于是你自然摒弃了无效社交；你舍不得买东西的时候货比三家，而更倾向于宁可花多点钱来过滤，你不是用时间换钱，而是用钱换时间。

能用钱解决的时间，就不会花时间—开始成为你的信条。

真正厉害的设计师都是反社交的

我发现，当我们还在渴望社交和连接的时候，很多设计师的行为，往往是反社交的。

我们热衷高逼格的场子，就可以结交些所谓人脉；有什么饭局就要去参与，说不定有意想不到的收获。那时候的我们，会更重视可能的价值，而不太关注时间沉没成本。

而你会发现另一些人，他们生活更简单，更有规律，所以更专注，更有效率。以为他们早早开始明白一个道理——大多数事情，都是没有意义的。

所以我有个理论：你要了解一个人的段位，你只要看他如何处理自己的时间，和如何对待你的时间。

前几天，有一个交情一般的朋友，给我打电话，叫我帮忙给他做个简单设计，帮忙修改一下，回头请我吃饭、报销车费。他认为，修改下局部设计，对我而言太简单了，也没有成本。

我其实也以为是个很简单，举手之劳的事情，帮帮朋友。结果好家伙，文件发来，一看大几百平的室内设计改造。我立马就原路退回，看都懒得看。我说，工作量太多了，做不了。大几百平米的设计，而这改造还得先理解原有的各种因素，又不能像完全新建一样进行设计，光理解现状就要花上很长时间，我还得去花时间去思考、修改、设计，时间又不知道耗费多久。

这个忙，我怎么帮？这样的朋友，其实是人生的一种负担，他并未与你多深的交情，而且他既不能理解你的工作，也不能理解你的成本，他还觉得你这样的举手之劳是理所当然的呢。他连你根本的帮忙的价值他都没有看重。

他或许会说，又没有叫你上班时间看，你空了的时间为什么不可以帮帮忙。可是，我们空余的时间为什么要为不把我当朋友的人去耗费呢？平时工作都很累了，空余的时间我用来多休息也有助于我健康，我用来陪陪家人也助于促进家庭幸福，或者我用来看看书学习也有助于我提高我的工作效率和质量，我还可以提高我的时间价值，我有什么理由把这个空余时间留给那些不珍惜我们的人呢？

所以，你认为自己的计时工资值多少，就大概知道接下来，哪些东西值得追逐，哪些东西应该放弃。

有了微信后发现朋友圈里室内设计行业的活动真多，活动基本都是沿袭一个模式，拉一帮大咖中咖小咖各种咖咖的设计师，再从几个水深火热中苦苦挣扎的材料商手中拿些赞助钱，搞个大活动。这些活动基本特点是拍几张照片刷刷朋友圈，属于6个小时后就没人点赞的自嗨型行业聚会。

这两年各种升级转型创新抱团取暖资源整合，是各种组织各种圈子的口头禅，但事实上有多少做到了？有多少做到双赢、多赢了?这些活动有多少能值得传承的? 小编认为大部分活动都是“无用社交”，很多设计师见大师们参加的活动，甚至从东北飞到深圳，只是为了见一眼崇拜已久的大师，顶多能和大师合个影，发个朋友圈，而这样的活动的实质呢？你成了活动组织方的营销人员，走过程人员，对你自己几乎无用。

我们都熟悉并喜欢的设计师鬼手帕，从不参加任何设计活动，也不参加所谓的设计大赛，在她看来，几乎所有的奖项都有过分商业操作的成分，他也不需要这样的包装，在她看来，参加这样的五光十色，场面宏大的设计师活动，不如自己去旅行一次，放空和沉淀自己，让自己设计和生活方面有所感悟。

所以，当你感觉碌碌无为的时候，不妨停下来问自己一个问题：你认为自己的“计时工资”值多少？

回答好这个问题，我想你就大概知道接下来，哪些东西值得追逐，哪些东西应该放弃。

宁可对时间焦虑，也好过对时间无感。

明确最后期限

没有最后期限的计划都是瞎扯

前些日子某网站组织了一次关于户型优化的竞赛活动，报名情况挺踊跃的，上百个设计师都说要“下定决心”参加活动，然而，到后期交稿的截止时间，只有十分之一的同学按时提交了他们的作品。其他人呢，要么说软件没装好，要么说没时间做下期再参加，等等……看到这个情况我还是有点小失望的。难道是这个活动的参与难度太高了？要求太严格了？

其实都不是，问题在于大家的决心不够大，而且完全不懂得如何管理好自己的“时间”，白白地让时间浪费掉。

很多时候，我们制定了目标，却没有给自己设定一个非常清晰的期限，比如说，有的人的目标是“我要当个设计总监”、“我要环游世界”，又比如“我一定要给甲方出好方案”……这样的梦想谁不会说？可是，你给这个目标定下期限了吗？

“帕金森定律”说——如果你安排了充裕的时间从事一项活动，你会放慢你的节奏以便用掉所有分配的时间。这就是现在大家经常说的“拖延症”吧。如果需实现的目标足够紧迫，你怎么还会有多余的时间去抱怨去瞎扯？

明确最后期限，没有最后期限的计划都是瞎扯！

网上有句话我特别认同：如果你想找人帮忙，去找那个特别忙的人帮忙，而不是去找那些比较闲的人。因为那个忙的人，只要答应了帮你，就一定会很高效地把事做好。反倒哪个闲的人，很可能会拖延低效，最终帮不好你。

所以你会明白，为什么越有能力选择悠闲的人，越是选择忙碌。而事业没起来，本应该忙碌的人，却往往越有时间。

所谓一个优秀的设计师，其实就是指，他的单位时间成本很高。他要获得一个较好的生活条件，靠的就是提高效率与质量而来的单位时间的价值。这价值，是通过漫长岁月的艰辛学习、思索、实践等等累积而来的，他值得这个价值，一旦这个价值产生了，这就是他的时间成本。

因为他的影响力更大了，可以做更大的事情了，换句话说，他们的时间更值钱，怎么舍得浪费。财富越多，责任越大。

时间更自律，人生更自由。

设计师，你就必须收费！

设计师的服务方式，也不同于其他的商业模式。

你开设一个厂，只要你管理得善，你就是没事出去打牌、洗脚、或者找人聊天，你的生意并没有停止，你的钱也是源源不断的在赚。所以商人的时间成本很难计算，这其实是因为他的成本不在时间，而是在他的原料、技术和管理上。

可是设计师就不同，他每一天的时间是有限的，他挣钱，每分钱，都是得靠每个时间去思考、去书写、去执行换来得，也就是说，他必须全副精力用这个时间去工作，他才会挣钱。否则，他一停下来，钱也停下来。就像维修技工一样，他手一停，他的收入也停了；也像雕刻师傅一样，他的手一停，他的收入也就停了。这也是我一直调侃说，其实我们设计师，只是一个手艺人而已。这也是，我很难对同为手艺人讲价一样的，靠时间吃饭的人不应同类相轧。

其实我一直不能理解，为什么社会上每天都有人想要绞尽脑汁去“免费找人设计”。设计这件事，免费的东西，永远是最昂贵的，除了钱之外，你必然要花掉人际，时间，心情，各方面的成本，而且这个世界上，一个好的设计，必然是设计师经历了很多年的打磨与沉淀，或者凝聚了一个团队的创意智慧，为别人的时间和精力还有知识成本付费，是一个现代人的基本操守。

可是，大部分人并非如此理解，他们甚至不能理解设计师的成本在哪里，所以，即使他们耗费你一天的时间为他们的事情出谋划策，禅精竭虑。他们也没有任何过意不去，他们认为只要没有花你一分钱，最后不就是张纸，甚至就是个jpg，这就够意思了。看不到你时间成本的时候，也看不到你的时间价值。

——我们应该谨慎的选择客户，也应该谨慎的选择朋友。不是因为我们现实，而是因为我们确实没有那么多时间可供浪费。我们赖以养家糊口的，其实是时间。

相关设计大师

梁志天

梁志天，曾囊括多个国际奖项的著名建筑及室内设计师，以简约风格见称，善于将饶富亚洲文化及艺术的元素，融入其建筑、室内设计和家具作品中。为庆祝梁志天50岁生日，创立梁氏公司20周年和进入内地市场10周年，一个具有港式文化的“50·20·10”梁志天设计作品展酒会于2007年7月6日晚5时在上海宜山路新落成的“筑园”举行。本刊特此推出“梁志天 50 20 10”专题共贺。同期刊登设计作品展现场、代表作品稻菊餐厅和九间堂，以飨读者。 1957 梁志天出生于香港 1975 入读香港大学建筑系 1978 完成香港大学建筑学文学士学位课程，期后一年于建筑师事务所当建筑师助理 1981 以优异成绩完成香港大学建筑学士学位课程，代表香港赴波兰参加国际建筑学生设计比赛，获多个国际奖项 1981-1987曾先后担任王欧阳建筑师事务所建筑师助理、香港政府屋宇署任测量师及其士集团项目经理 1983 获颁香港注册建筑师资格 1986 取得香港大学城市规划硕士 1987 创立建筑及城市规划顾问公司 1997 重组并成立梁志天建筑师有限公司及梁志天设计师有限公司 1999-2001获素有室内设计奥斯卡之称的Andrew Martin International Awards殷选为全球著名室内设计师之一 2000 设立中国上海分公司 2001 与美兆合作推出首套家具设计–「一挚」系列出版首部作品专集《梁志天的简约居停》 2003 与日本著名设计师深田恭通合组– 梁志天‧深田恭通设计师有限公司与美兆合作推出第二套家具设计–「方元」系列，深受国内外欢迎出版作品专集《再续简约 - 梁志天》 2004 荣获中国新华社《人居》杂志颁发「十佳媒体人物」奖，成为首位港人获此殊荣获香港《君子杂志》「创意力量」奖获《现代装饰》(国际) 室内设计年度传媒奖 - 年度优秀设计师 2005 设立中国广州办事处与美兆合作推出第三套家具设计–「玲珑」系列，引起国际市场关注获香港传艺节- 十大杰出设计师获中国北京《时尚先生》- 时尚年度设计师大奖获《现代装饰》(国际) 室内设计年度传媒奖 - 年度最具影响力设计师 2006 设立中国北京办事处与日本公司ACTUS合作在日本市场推出全新家具设计–「天地」系列获推选为「中国企业最具创新力十大杰出人物」 2006 重组公司管理层，加入新董事成员创艺建筑师有限公司加入公司旗下设立深圳办事处员工总人数突破180，内地项目约占七成建筑及室内设计范畴扩展至酒店等大型项目国内大型设计项目遍布广州、深圳、上海、北京、苏州、杭州、南京、武汉、大连、青岛、珠海、宁波、合肥、重庆及成都等城市梁志天建筑师有限公司梁志天设计师有限公司重要里程 1987 梁志天先生创立建筑及城市规划顾问公司。 1997 重组并成立梁志天建筑师有限公司及梁志天设计师有限公司，以现代简约的设计手法见称。并于广州、上海及北京设立梁志天设计师有限公司办公室。室内设计范畴遍及综合住宅项目、样板房、会所、酒店、商场、餐厅和办公室等。同年，在上海开展第一个中国内地的室内设计项目。 1999 梁志天先生首度获素有室内设计奥斯卡之称的Andrew Martin International Awards选为全球著名室内设计师之一，并于随后数年2000, 2001, 2004、2005、2006共六度获封此殊荣。 2000 于上海设立梁志天设计咨询(上海)有限公司，为国内设计事业奠下基石，积极拓展国内业务。 2001 开拓家具设计业务，与美兆国际集团(MAXXA)合作，推出第一套家具系列 -「一挚」，现代中式的风格设计引起海内外市场关注。 2003 凭其优秀的住宅室内设计项目获The Images Publishing「全球50个最佳住所」的美誉，及于亚太室内设计大奖中屡获殊荣；推出第二套家具系列 -「方元」，夺得iF中国的国际奖项。同年，全力进军酒店室内设计，积极扩展其室内设计之范畴及规模。 2005 设立广州办事处，加强国内的发展，设计业务遍达国内二十多个城市；推出第三套家具系列 -「玲珑」，在英国伯明翰家具展中夺得金奖殊荣。 2006 设立北京办事处，以设计企业管理模式发展，打造高品质的设计品牌；凭借其创新独特的美心MX餐厅获得两个国际性荣誉，分别为「美国Hospitality Design酒店设计奖」快餐类别金奖，及「美国Gold Key Awards」休闲餐厅类别金奖，其范畴广泛的设计并在亚太室内设计大奖中囊括六项类别的殊荣；同年梁氏在国内获推选为「中国企业最具创新力十大杰出人物」。同年推出《天地》家具系列。近年奖项一览个人奖项 2007《现代装饰》杂志—室内设计年度功勋奖 2006 中国企业最具创新力十大杰出人物中国优秀民营企业家 2005《现代装饰》(国际) 室内设计年度传媒奖—年度最具影响力设计师香港传艺节—十大杰出设计师大奖《时尚先生》—时尚年度设计师中国新华社《人居》杂志—「十佳媒体人物」奖 2004《现代装饰》杂志年度传媒奖奖—年度优秀设计师《君子杂志》—「创意力量」奖 1999 随后六度获The Andrew Martin International Awards(素有室内设计奥斯卡之称)—全球著名室内设计师之一室内设计奖 2007美国HD酒店设计奖高级餐厅类别入围 - 香港四季酒店稻菊日本餐厅 2006 美国Gold Key 酒店设计大奖休闲餐厅金奖—香港美心MX 美国HD酒店设计奖快餐类别金奖—香港美心MX 亚太室内设计大奖餐馆酒吧组别金奖—香港美心MX鲗鱼涌住宅组别金奖—深圳红树湾示范单位组别银奖—上海九间堂示范单位组别优异奖—香港嘉荟轩沉醉酒店组别优异奖—香港诺富特东荟城酒店会所消闲空间组别优异奖—香港浪澄湾会所 **组别优异奖—香港Qeelin半岛店亚太室内设计双年大奖餐馆酒吧组别荣誉奖—香港美心MX鲗鱼涌样板房组别荣誉奖—香港嘉荟轩沉醉会所组别荣誉奖—香港浪澄湾会所酒店组别入围奖—香港诺富特东荟城酒店样板房组别入围奖—香港浅水湾道56号47号屋 2005 亚太室内设计大奖示范单位组别银奖—上海鹏利海景花园示范单位组别优异奖—香港浅水湾道117号I 示范单位组别优异奖—香港浅水湾道117号II 示范单位组别优异奖—香港聚贤居商业组别优异奖—香港Mence HKDA香港设计师协会奖空间设计—消闲娱乐场所铜奖 - 香港大快活快餐店空间设计—住宅卓越奖- 香港擎天半岛顶层空间设计—住宅优异奖- 香港浅水湾道117号空间设计—住宅优异奖- 上海东方曼哈顿(冬) iF 中国设计大奖室内设计类别—香港大快活快餐店中国(深圳)国际品牌与设计大赛室内装饰设计银奖—香港东来顺餐厅 2004 亚太室内设计大奖示范单位组别金奖—香港擎天半岛顶层商业组别金奖—香港Headquarters Salon 会所组别优异奖—香港农圃道18号会所餐馆/酒吧组别优异奖—香港大快活快餐店亚洲最具影响力设计大奖优异奖—优秀中国设计奖 - 香港大快活快餐店 The Images Publishing「全球50个最佳住所」香港擎天半岛上海东方曼哈顿(冬) 《**》杂志「**室内设计大赏」住宅类别组优异—深圳假日湾 2003 亚太室内设计大奖示范单位组别金奖—香港擎天半岛示范单位组别优异奖—香港擎天半岛 2002 亚太室内设计大奖私人会所组别组冠军—香港宝翠园私人会所住宅类别组优异—深圳观澜豪园 HKDA香港设计师协会奖 Excellence Award—香港宝翠园会所 Excellence Award—香港赛诗阁 Excellence Award—深圳观澜豪园家具设计奖 2006 英国伯明翰家具展客厅餐厅组别年度行业奖冠军—「玲珑」系列圆餐桌 2005《现代装饰》(国际) 室内设计年度传媒奖年度产品设计大奖—「玲珑」系列 iF 中国设计大奖家具类别—「方元」系列

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史南桥先生在台湾执业二十余年，曾处理过上千个案，其为房地产公司所作样板房之空间利用以及风格之多样化为房地产销售创造了无数的佳绩。尤其小坪数及夹层空间的利用更使他赢得“空间魔术师”的美誉。98年至今在上海发展的十一年中，除了设计房地产公司的样板房及会所个案，更在建筑及商务空间设计方面一展所长。在坚持其一贯的专业空间处理手法的同时，更兼顾作品艺术感的呈现。