胡俊峰
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专家
胡俊峰
成都素派创意设计有限公司
首席设计师
成套案例
楼兰陶瓷LOLA富森•美家居北门店
楼兰陶瓷是一家总部设于佛山,自从1993年便开始专注与瓷砖生产和研发的企业,至今拥有瓷木、瓷石、瓷韵三大系列,3000多种产品,其中每款产品都有其独有的特征。楼兰陶瓷进入成都也有十余年的时间,与私享设计工社的合作始于2010年富森•美家居南门店的改造。

当时的楼兰陶瓷刚刚装修好100多平方米的新店面,经过几个月的运营,每个月仅有8万元人民币左右的销售额。在经营状况十分不理想的情况下,邀请了在商业运营方面有丰富经验的设计师胡俊峰来担任项目的改造。接下来设计师在实地考察的过程中发现了几点问题。首先,由于楼兰陶瓷的生产实力强大,在有限的展陈空间中展出的产品种类过多,没有形成准确的市场定位,消费者心中的产品概念模糊;第二,在空间设计布局上的不合理,导致销售人员时常无法觉察到客户进入了展厅;第三,产品展示上没有考虑到人体工程学的视距,致使在销售过程中客户忽略了产品的存在。

基于以上问题,设计师首先要解决的还是市场定位!在谨慎的市场调查、竞争对手分析以及产品结构梳理之后,他制定了将楼兰陶瓷打造为成都木纹砖第一品牌的商业策略,突出和强化木纹砖的品牌形象。15天的店面调整,设计师将产品展示进行优化,60%以上采用木纹砖,其余用仿古砖和其他系列的产品加以合理补充;展厅布局上将接待区做了调整,内部拆除了一些不必要的墙体,完善了展陈,外观建筑感强烈,突出了木纹砖的品牌形象。整改后的楼兰陶瓷,月销量猛增至20多万,几乎翻了三番!

2010年的合作,确立了楼兰陶瓷对私享设计工社的认可。2011年,楼兰陶瓷预备瓷富森•美家居北门开设第二家店面,这是一个总面积330平方米,层高达到5.2米的独立展陈空间。私享设计工社再次受到楼兰陶瓷的委托进行商业空间设计。

一年多的实践和销售业绩,证实了设计师制定的“木纹砖第一品牌”的商业策略,定位定天下,是企业营销发展的第一步!根据市场细分,在异质市场中寻求同质的客户群体,集中企业资源,选择有利可图的目标细分市场,制定竞争策略,以此增加优势。为了更加深化楼兰陶瓷的行业品牌形象和竞争优势,设计师决定继续强化木纹砖的商业策略和盈利模式,对楼兰陶瓷北门富森的店面再次进行诠释!

在建筑外观上,木纹砖的生动的肌理和色彩的运用将楼兰陶瓷的店面与周围商家形成明显视觉上的差异,从消费者潜意识里增强了木纹砖的品牌形象。整个室内抬高了近60厘米,使从外向内看进来的展厅像是一个生动的橱窗,而从内向外看出去又增加了趣味性。展厅总体规划的为环形的动线,设有2个进出通道,顾客从每一个通道进入,都可以形成一个完整的购买路径。由于整体空间的挑高有5.2米,设计师打造了一个占据三分之二面积的二层空间,以此不仅增加了展示面积,还是整个空间更加充满建筑感和秩序感。一层设有两处停留空间供客户休息和交流,而两处停留空间之间的景观引入,营造出院落式的心理感受,让客户在这样轻松愉悦的氛围下体验着交互式的空间感受。在选材区,设计师特意将产品制作成十个高90厘米,见方45厘米的展台,一方面通过不同的产品展示使形成空间的视觉焦点,增强了空间秩序,另一方面,通过产品制作实景片段增强空间属性,作为吧台式的桌面为楼兰陶瓷举行小型交流活动提供一个完美体验的场所!

在产品展示上,一层百分之80展示的木纹砖产品,基于消费者行为学,通过陶瓷的拼贴、组合以及各种交流场景,打造出一个轻松愉悦的体验式消费场所;由于楼兰陶瓷富森美家居北门店兼具工程的功能需求,二层的展示空间则以石纹砖产品为主,同时具有顾客停留空间。

凭借楼兰陶瓷LOLA富森•美家居北门店的商业空间设计,胡俊峰和他的私享设计团队在2013中国·成都第十四届空间艺术设计大赛中获得了商业空间工程类银奖以及成都最具设计实力团队的荣誉。而这一商业空间设计的成功,和完美诠释商业空间的商业价值、制定优势的商业策略以及有效的盈利模式是分不开的!


获奖:
 2013中国·成都第十四届建筑装饰空间艺术设计大赛     西部之光  银奖
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全部评论4
乔安格
受益匪浅
张萌
简单大气,不失传统。
任瀚文
很赞同